Workshops över gränserna ger nya affärsidéer

Vad händer när säljare, marknadsförare och redaktionsmedarbetare hamnar i samma rum för att brainstorma idéer? Det kan BMU’s Elisabeth Palombo berätta efter att ha hållit i ett flertal workshops på Bonnier Corporation i USA.

När Elisabeth Palombo anlände till Bonnier Corp. i Florida fanns det ingen tvekan om vad hon kunde åstadkomma där. Elisabeth, som jobbar med Bonnier Media University (BMU) på Bonnier AB i Stockholm, var i USA för att undersöka hur BMU kunde ta plats på den amerikanska marknaden. Efter att ha diskuterat saken med Bonnier Corporations vd Terry Snow var det uppenbart att hennes erfarenheter skulle komma till användning redan från start.

– Vi pratade om hur viktigt det är att få folk att jobba över de vanliga gränserna och om att medarbetarna vill träffa andra inom företaget med liknande arbetsuppgifter, säger hon.

Terry Snow bad Elisabeth hålla i en serie affärsprocessmöten som kunde uppmuntra samarbete över olika arbetsområden och bidra till nya affärsidéer. Varje workshop bestod av två grupper från två olika varumärken inom Bonnier Corp. Inom varje grupp blandades personer från flera avdelningar – sälj, marknadsföring, redaktion, webb och upplageavdelningen.

Programmet skräddarsyddes för gruppen av Elisabeth och BMU och deltagarna fick börja med att fokusera på positionering och konkurrens. Resten av tiden användes till att spåna på konkreta affärsidéer och modeller. De bästa idéerna presenterades sedan för Terry Snow, respektive varumärkeschef och i ett av fallen även Bonniers vd Jonas Bonnier som råkade vara i New York just då.

Enligt Rachel Fishman, online director på Parenting, var en av de bästa sakerna med workshopen att "få chansen att finslipa alla de idéer vi kommit på under årens gång, och fokusera på de få som har den där unika kombinationen av användar- och sponsor-potential".

– Chansen att få en närmare kontakt med kollegor tvärsöver avdelningsgränserna stärker alla projekt vi jobbar på tillsammans, inte bara de nya förslagen vi kom på under seminariet, säger hon.

Och Elisabeth Palombo var imponerad av alla idéer som grupperna presenterade.

– De var så kreativa! Och en hel del av deras tankar kunde faktiskt implementeras i verksamheten direkt.

Fler workshops planeras framöver med andra varumärken och tidningar, och BMU är glada att vara med och stödja processen.

– Det viktiga är att tillfällena är utformade så att deltagarna kan ta med sig konceptet tillbaka och genomföra egna workshops regelbundet för att fortsätta komma upp med smarta affärsidéer, säger Elisabeth.

 

Kommentarer

Inga kommentarer postade än

Kommentera artikeln

CAPTCHA
Denna fråga är till för att förhindra program att spamma.
 
Incorrect please try again
Skriv av tecknen från bilden ovan. Observera att det görs skillnad på gemener och versaler. Skriv tecknen du hör