Vad gör R&D i San Francisco?

Foto: Magnus Skoglöf

Vad ska R&D göra i San Francisco?

— Framför allt ska vi försöka hitta nya digitala medieprodukter som konsumenter är villiga att betala för. Vi kommer att göra det genom att förstå vad de nya e-läsarna, smart phones, tv widgets, netbooks etc innebär för möjligheter för medieinnehållet. Vi kommer att omvärldsbevaka, skapa relationer till hårdvaruproducenter, mjukvaruutvecklare och extern spetskompetens inom användargränssnitt. Projektet innebär också att vi ska ta fram ett antal prototyper och koncept för vidare utveckling i de olika Bonnierbolagen. Vi kommer att driva projektet tillsammans med Bonnier Corporation, Bonnier Tidskrifter, Bonnierförlagen och Bonnier Publications. Självklart kommer vi också försöka att dela med oss av så mycket kunskap som möjligt med alla Bonnierbolag.

Varför blev det just San Francisco?

— Eftersom det är centrum för digital medieutveckling just nu. Mediebranschen förändras med en ökande hastighet och många av dem som driver den utvecklingen befinner sig just i San Francisco. En nära relation till dessa aktörer ger oss ett spännande kunskapsutbyte, men också möjligheter till gemensam utveckling. Vi ser också att Bonnier i dag, som en internationell koncern, har möjlighet att ta en större plats på mediekartan.

Finns det planer på fler utländska filialer till R&D?

— I en internationell mediekoncern bör en R&D-enhet vara flexibel och befinna sig där utvecklingen sker. Därför San Francisco just nu och säkerligen någon annanstans längre fram. Kanske Tokyo eller Seoul?

Hur många personer kommer att jobba där?

— Vi kommer inte att nyanställa utan bemanna kontoret med R&D-personer som befinner sig där tillfälligt kompletterat med kompetenser från Bonnier Corporation. Till det kommer vi att jobba med externa innovationskonsulter som kan hjälpa oss med nya perspektiv och infallsvinklar på våra digitala medieprodukter. Jag kommer åka dit för att starta upp projektet i några månader, och det övriga teamet kommer att vara där i den mån vi behöver folk på plats.

Vad ser du för möjligheter med e-läsare för Bonniers del?

— All research visar att det är vid introduktionen av ny hårdvara som konsumentbeteenden verkligen förändras. Därför är lanseringen av nya e-läsare — och smart phones och netbooks och tv widgets — så oerhört viktiga. Det är en stor möjlighet att introducera digitala medieprodukter som konsumenter är villiga att betala för. Vi tror mycket på att gå tillbaka till produkternas verkliga kärna, att hitta tillbaka till redaktörens roll, men nu i ett nytt medieekosystem. De mediebolag som är bäst på att skapa, välja ut och paketera kommer att bli vinnarna av producerat innehåll till de nya e-läsarna. Historieberättandet har fortfarande en plats i medielandskapet och vi ser att vi ska skapa avslappnande digitala medieprodukter att njuta av, som har en tydlig början och ett tydligt definierat slut i en oändlig och ständigt rörlig värld.

Nu börjar flera amerikanska medier att ta betalt på webben och här hemma börjar till och med Kamratposten kosta pengar på nätet. Är det bara en tidsfråga innan Bonnier börjar ta betalt för sitt digitala innehåll?

— Vi är helt säkra på att konsumenters betalningsvilja inte endast handlar om fysiska produkter utan också digitala produkter. Vi måste bara bli ännu bättre på att förstå vad det verkligen är som konsumenten efterfrågar, vad som är deras egentliga behov.